PENERAPAN METODE SIMPLE ADDITIVE WEIGHTING (SAW) UNTUK PENILAIAN KARYAWAN PADA KENAIKAN JABATAN

  • Rizal Rachman STMIK Nusa Mandiri Jakarta
Kata Kunci: Penilaian Karyawan, Sistem Penunjang Keputusan, Simple Additive Weighting (SAW)

Abstrak

Faktor penilaian dari penilaian kinerja, pencapaian target dan juga kedisiplinan kerja (kehadiran karyawan) mendapat kendala dalam memutuskan karyawan yang akan diprioritaskan untuk mendapatkan kenaikan jabatan. Kendala yang dihadapi oleh kepala bagian adalah dikarenakan belum menggunakan metode yang dapat menangani permasalahan prioritas dengan banyak kriteria. Selain itu, sering kali kepala bagian kesulitan memilih karyawan terbaik dikarenakan banyaknya karyawan yang dinilai. Masalah yang sering terjadi dalam proses penilaian kinerja karyawan diantaranya adalah subyektifitas pengambilan keputusan, terutama jika beberapa karyawan yang ada memiliki kemampuan yang tidak jauh berbeda. Penggunaan sistem penunjang keputusan, diharapkan mengurangi subyektifitas dalam mengambil keputusan. Sebagai gantinya akan dilakukan perhitungan terhadap kriteria-kriteria yang ada, sehingga diharapkan karyawan dengan kemampuan terbaiklah yang terpilih. Sistem pendukung keputusan ini dirancang menggunakan metode Simple Additive Weighting (SAW) untuk menghitung hasil dalam menentukan karyawan terbaik untuk mendapatkan promosi kenaikan jabatan. Hasil dari penelitian ini adalah hasil penilaian karyawan sangat akurat dari pada yang manual dan juga memudahkan kepala bagian dalam membuat laporan hasil kinerja karyawan. Sehingga, dalam proses penyeleksian karyawan untuk mendapatkan promosi kenaikan jabatan menggunakan sistem penunjang keputusan dengan menggunakan metode SAW ini dapat dilakukan dengan mudah dan tepat, karena dihitung oleh sistem komputer.

Diterbitkan
2019-04-19